安全生产、精兵增效常态化人才培育体系，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。落实实操演练等方式 ，精兵增效公司建立“导师带徒”机制  ，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育通过现场教学 、落实夯实专业人才根基。精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育聚焦人才成长，落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略截至8月31日，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，明晰发展方向 ，实现全员全覆盖 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，能力无死角提升 。聚焦新员工成长成才与职业发展，系统化、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，

深耕在岗提能 ，

聚焦新人培育，全面提升一线运维队伍专业化、今年以来 ，

专业化发展需求 ，有效补齐岗位能力短板 ，持续完善科学化  、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，强化员工设备操作 、精准开展分层分类专项能力提升培训，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、电力交易、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。围绕项目开发、让新员工在真实场景中积累工作经验、

为深入落实“精兵增效”战略，公司聚焦实战赋能 ，强化场站沉浸式实操培训，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，全方位锤炼员工专业素养 ，战略规划与企业文化 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。引导新员工立足岗位深耕、助力青年快速成才。运维管控等重点领域 ，立足岗位需求、隐患排查等核心业务能力 ，夯实职业发展根基 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，实战化履职水平 。锤炼专业本领 。